“中央政府加强了宏观调控，市场的变幻莫测无时不在考验开发商们的理智，中小型企业该怎样寻找一条突破之路……”这是不少身处三线城市的开发商心中蛰伏已久的焦虑和隐痛。

　　解决这一问题曙光已现。昨天上午，株洲六大本土开发商携手并进，共同宣布成立株洲地产联盟，这也是湖南首个自发构建的民间房地产联盟组织。

　　“株洲地产联盟将通过整合资金、技术、人力、管理经验等资源，实现优势互补，增强自身综合竞争实力。”倡导者之一、株洲湘银房地产开发（集团）有限公司董事长、总经理齐建湘雄心勃勃地说。据他透露，联盟成立后的首度出击，将筹措近2亿元资金进行株洲河西一块1400亩的土地开发，目前正在和政府进行深度洽谈中。

　　株洲变局
                     

　　昨日上午9时30分，株洲华天大酒店。 
                      
　　株洲湘银房地产开发（集团）有限公司、株洲市联谊房地产开发有限责任公司、湖南天顺房地产开发有限公司、株洲协力房地产开发（集团）有限公司、株洲家园房地产有限公司、湖南省政华房地产有限责任公司六家房地产公司“掌门人”齐聚一起，共同签署株洲地产联盟协议（下简称联盟）。

　　“成立联盟的初衷在于通过联盟的合作，提升企业综合实力，以应对日趋严峻的房地产市场形势。”联盟成员之一、株洲联谊房地产开发有限责任公司董事长袁毅称。

　　株洲房地产市场正在日益进入一个群雄争霸的时代。根据株洲市房产管理局提供的数据表明，2004年株洲市房地产开发投资25.69亿元，同比增长39.2％；实现商品房销售额19.2亿元，同比增长93.3％；住宅均价1157元／平方米，涨幅超过12.5％。

　　由于房地产市场发展空间的扩大，株洲吸引了众多外来开发商的注意。据了解，目前已有10多家外来开发商进入株洲市场，资金来源包括上海、杭州以及广东。

　　“尽管参加联盟的六个成员都是株洲市目前实力较为雄厚的房地产企业，但是与沿海发达城市的大型房地产企业集团相比，实力仍有差距，竞争优势仍不够明显。”齐建湘坦言，成立联盟的原因之一在于通过合作提升本地房地产企业的抗风险能力。“国家宏观调控措施的进一步出台，严格监控金融信贷，提升了房地产企业门槛，对于中小企业而言，压力不言而喻。”

　　1＋1?
                     

　　根据联盟方面的说法，这个地产联盟将采取半紧密型合作性质。“我们将实行平等自愿、互信合作、资源共享、互利共营的原则。”

　　据齐建湘介绍，这个联盟的组建方式借鉴了“中城联盟”的组合方式，实行轮值主席制。主要通过整合资金、技术、人力、管理经验等资源，实现优势互补，增强各自企业的综合竞争实力，在项目开发、建筑材料采购等方面进行合作，以发挥规模效益，降低产品整体成本，构建成本领先优势，提升行业标准，倡导优质开发。

　　据知情人透露，株洲地产联盟将采取项目联合开发制，成立一家具有独立法人资格地房地产公司进行项目开发建设，由联盟对项目进行直接管理，共同出资进行项目开发建设与经营管理，同时保持原有企业经营独立性。同时，将实行信息共享，整体开发，以联盟形式进行土地征购统一开发。

　　“下一步我们将通过联盟组织，制定联盟章程，成立长期紧密型的合作型企业。”齐建湘称，目前联盟正在准备筹措2亿元资金意向开发一个位于河西的项目，共占地1400亩，目前正在与政府进行洽谈。

 　　“如果联盟发展得好，我们下一步将走向长沙。”袁毅如是说。 
                      

　　成立联盟不是简单的1＋1＝2，而是通过进行联盟，整合房地产行业资源，达到1＋1?酆2的效果。株洲市房产管理局局长汤建国指出，这一联盟的成立对株洲房地产市场的发展有着积极影响。重组、联合是今后房地产市场发展的大势所趋，政府并不会过多的干预，而是将因势导 。                 
                 

来源：《潇湘晨报》

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